4. Geras lyderis - sėkmingos komandos ašis

Kalbant apie komandų efektyvumą negalime pamiršti jų vadovo vaidmens ir įtakos komandos rezultatams. Anot, Hackman (2002), pagalvojus apie gerą komandą, vaizdinio priekyje beveik visada iškyla geras lyderis, nesvarbu net ar tai medicinos, ar pramonės, ar lėktuvo komanda. Taigi kiekvienoje organizacijoje yra būtina suprasti lyderystės komandoje vaidmenį: efektyvūs lyderystės procesai gali būti svarbiausias organizacijos sėkmės veiksnys, o neveiksminga lyderystė dažnai laikoma komandos žlugimo priežastimi (Northouse, 2009).

Komandinė lyderystė daro įtaką komandai 4 aspektais (Raižienė, Endriulaitienė, 2008; Northouse, 2009):

  1.    Pažintiniu (lyderis padeda komandos nariams suprasti problemas, su kuriomis susiduriama);
  2.   Motyvaciniu (lyderis padeda nariams pasijusti galingiems veikti ir pasiekti tikslus, nustatydamas aukštus atlikimo standartus ir padėdamas komandai juos pasiekti);
  3.    Emociniu (lyderis padeda komandai įveikti stresines aplinkybes, iškeldamas aiškius tikslus, užduotis bei strategiją);
  4.     Koordinaciniu (lyderis padeda koordinuoti komandos veiklą, paskirdamas nariams jų įgūdžius atitinkančius vaidmenis, siūlydamas aiškias veiklos strategijas, naudodamas grįžtamąjį ryšį ir padėdamas prisitaikyti prie pokyčių).

Bendrai tariant, lyderio pareiga yra veikti taip, kad padėtų komandai efektyviai dirbti, o tai reiškia sudaryti sąlygas, kuriomis, pasak Savanevičienės ir Šilingienės (2005):

·    Kiekvienas narys yra vienodai svarbus bei aktyviai dalyvauja darbe;

·    Visų narių kompetencija, žinios ir sugebėjimai yra intensyviai panaudojami;

·    Išvengiama hierarchiškumo;

·    Gaunami rezultatai, kuriems pritaria visi nariai;

·    Išvengiama konfliktų.

 

Kas išskiria gerą lyderį?

  • Vizija ir įkvėpimas: Geras lyderis turi aiškią viziją, kur komanda turėtų judėti, ir geba šia vizija užkrėsti kitus.
  • Emocinis intelektas: Gebėjimas suprasti ir valdyti savo bei kitų emocijas, užmegzti stiprius santykius ir kurti pasitikėjimo atmosferą komandoje.
  • Komunikacija: Aiškus ir atviras bendravimas, gebėjimas išklausyti kitus ir pateikti konstruktyvų atsiliepimą.
  • Delegavimas: Pasitikėjimas komandos nariais ir gebėjimas paskirstyti užduotis, suteikiant jiems savarankiškumo.
  • Mokymas ir ugdymas: Skatinimas nuolat tobulėti, suteikiant galimybes mokytis ir augti.
  • Atsakomybė: Prisiimimas atsakomybės už komandos sprendimus ir veiksmus.
  • Pavyzdys: Asmeninis pavyzdys, demonstruojantis norimą elgesį ir vertybes.

Kokia yra lyderio vaidmens svarba komandai?

  • Motyvacija: Lyderis įkvepia komandą ir skatina siekti aukštų rezultatų.
  • Bendradarbiavimas: Kuriamas pasitikėjimo klimatas, skatinantis bendradarbiavimą ir komandinę dvasią.
  • Inovacijos: Lyderis skatina kūrybiškumą ir atvirumą naujovėms.
  • Krizės valdymas: Gebėjimas išlikti ramiems ir vadovauti komandai sudėtingose situacijose.
  • Kultūros formavimas: Lyderis formuoja komandos kultūrą ir vertybes.

Kaip lyderis gali ugdyti sėkmingą komandą:

  • Atidus komandos narių poreikių ir stipriųjų pusių vertinimas.
  • Individualus požiūris į kiekvieną komandos narį.
  • Skatinimas imtis iniciatyvos ir prisiimti atsakomybę.
  • Konstruktyvus atsiliepimas ir pagyrimas.
  • Delegavimas ir įgalinimas.
  • Kuriant mokymosi ir augimo kultūrą.
  • Švenčiant pasiekimus ir stiprinant komandinę dvasią.

Išvada

Geras lyderis yra ne tik vadovas, bet ir mentorius, įkvėpėjas ir draugas. Lyderis, kuris sugeba sujungti komandą bendro tikslo link, gali pasiekti neįtikėtinų rezultatų.