ĮRANKIAI KŪRYBINIAM PROBLEMŲ SPRENDIMUI
Strona: | e-Learning COMMON DIGITAL EDUCATIONAL PLATFORM for SOFT SKILLS & CULTURE OF LABOUR MARKET - DEPS-Skills |
Kurs: | KŪRYBIŠKAS PROBLEMŲ SPRENDIMAS (LT) |
Książka: | ĮRANKIAI KŪRYBINIAM PROBLEMŲ SPRENDIMUI |
Wydrukowane przez użytkownika: | Gość |
Data: | wtorek, 5 sierpnia 2025, 01:32 |
Opis
Skaitykite ir įgykite žinių apie įrankius kūrybiniam problemų sprendimui.
1. Kūrybiško problemų sprendimo įrankiai
Kūrybiškas problemų sprendimas - tai gebėjimas spręsti problemas naujoviškais, išradingais būdais, naujoviškai mąstant kliūtis paversti galimybėmis. Tai dinamiškas procesas, kurio metu atsitraukiama nuo įprastų mąstymo modelių ir ieškoma naujų galimybių, dažnai perkeičiant problemas arba taikant netradicinius metodus sprendimams rasti. Skirtingai nuo tradicinio problemų sprendimo, kuris gali būti labai pagrįstas logika ir ankstesne patirtimi, kūrybinis problemų sprendimas apima dviprasmiškumą, eksperimentavimą ir šoninį mąstymą.
Kūrybiško problemų sprendimo procesas
Kūrybiško problemų sprendimo procesas paprastai apima septynis pagrindinius etapus:
Kūrybiškas problemų sprendimas naudingas įvairiose srityse - nuo verslo iki mokslo ir meno. Jis skatina smalsumą, bendradarbiavimą ir atsparumą, suteikia asmenims ir komandoms galimybę sudėtingas problemas paversti inovacijų galimybėmis. Svarbiausia - atvirumas naujoms perspektyvoms, drąsa rizikuoti ir mokytis iš nesėkmių, o tai galiausiai padeda rasti kūrybiškesnius ir veiksmingesnius sprendimus.
Toliau rasite pagrindines kūrybiško problemų sprendimo priemones ir metodus:
- Smegenų šturmo technika
- Minčių žemėlapių sudarymo technika
- 5 kodėl technika
- SCAMPER technika
- 6 mąstymo skrybėlių technika
- Disnėjaus kūrybiškumo metodas
1.1. Technika: smegenų šturmas
Smegenų šturmas - tai idėjų generavimo ir dalijimosi žiniomis, siekiant išspręsti tam tikrą problemą ar sugalvoti naujų idėjų, metodas, kai dalyviai skatinami mąstyti be pertraukų. Smegenų šturmas yra grupinė veikla, kai kiekvienas dalyvis dalijasi savo idėjomis, kai tik jos ateina į galvą, tačiau taip pat smegenų šturmą galima naudoti ir individualiai.
Smegenų šturmas sujungia atsipalaidavusį, neformalų požiūrį į problemų sprendimą ir šoninį mąstymą. Jis skatina žmones kelti mintis ir idėjas, kurios iš pradžių gali atrodyti šiek tiek beprotiškos. Kai kurias iš šių idėjų galima paversti originaliais, kūrybiškais problemos sprendimais, o kitos gali paskatinti dar daugiau idėjų.
Atlikite praktinę užduotį. Praktinė užduotis. Perprojektuokite kavos puodelį
Užduoties tikslas: išjudinti savo kūrybiškumą generuojant įvairias idėjas!
1.2. Technika: minčių žemėlapių sudarymas
Geras būdas susisteminti mintis, iš naujo apibrėžti problemą - nubraižyti minčių žemėlapį.
Minčių žemėlapis - tai schema, naudojama žodžiams, idėjoms, užduotims ar kitiems elementams, susijusiems su pagrindiniu raktiniu žodžiu ar idėja ir išdėstytiems aplink juos, pavaizduoti. Jis naudojamas idėjoms generuoti, vizualizuoti, struktūrizuoti ir klasifikuoti, taip pat kaip pagalbinė priemonė studijuojant, organizuojant, sprendžiant problemas, priimant sprendimus ir rašant. Minčių žemėlapyje vaizduojami semantiniai ar kitokie ryšiai tarp informacijos dalių. Elementai išdėstomi intuityviai pagal sąvokų svarbą, jie suskirstomi į grupes, šakas ar sritis.
Minčių žemėlapis yra gera priemonė, kurią galima naudoti sprendžiant problemas, kuriant idėjas / projektus ir rengiant veiksmų planą.
Atlikite praktinę užduotį. Praktinė užduotis Darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyra
Užduoties tikslas: padėti jums nustatyti sritis, į kurias galite sutelkti pastangas siekdami geresnės pusiausvyros.
1.3. Technika: 5 kodėl?
„5 kodėl“ analizė yra paprastas, tačiau veiksmingas metodas, naudojamas siekiant giliau išsiaiškinti pagrindinę problemos priežastį. Ji apima pakartotinį klausimą „Kodėl?“, paprastai penkis kartus, kol bus atskleista pagrindinė problemos priežastis. Tikslas - peržengti paviršinius simptomus ir nustatyti pagrindinę problemą, dėl kurios kyla problema.
Kaip tai veikia?
Šį metodą lengva naudoti, jam nereikia jokių specialių įrankių, todėl juo gali naudotis įvairių sričių specialistai ir komandos. Jis verčia jus neapsiriboti paviršutiniškais pataisymais ir nagrinėti gilesnes priežastis, kurių nepašalinus problemos gali pasikartoti. Šis metodas, nukreiptas į pagrindinę priežastį, padeda išvengti tos pačios problemos pasikartojimo ateityje. Šis metodas skatina komandas dirbti kartu užduodant ir atsakant į klausimus „Kodėl“, taip skatinant gilesnį problemos supratimą.
Iš esmės „5 kodėl“ analizė reaktyvų požiūrį į problemas paverčia proaktyviu ir leidžia asmenims ar komandoms kurti ilgalaikius sprendimus, sprendžiant problemas jų ištakose.
Atlikite praktinę užduotį. Kodėl buvo praleistas projekto terminas?
Atlikite praktinę užduotį. Praktinė užduotis. 5 kodėl analizė
Užduoties tikslas: praktiškai išbandyti „5 priežasčių“ įrankį, kad būtų galima nustatyti gilesnę problemos priežastį, o ne tik šalinti paviršinius simptomus.
1.4. Technika: SCAMPER
SCAMPER metodas - tai kūrybinio mąstymo ir problemų sprendimo priemonė, skirta padėti asmenims ar komandoms kurti novatoriškas idėjas ir sprendimus. SCAMPER - tai akronimas, reiškiantis „pakeisti, sujungti, pritaikyti, modifikuoti, panaudoti kitaip, pašalinti ir pakeisti“ - septyni skirtingi būdai, kaip naujai mąstyti apie esamą produktą, procesą ar problemą.
SCAMPER sistema
Kaip veikia SCAMPER
SCAMPER metodas skatina struktūrizuotą, bet lankstų požiūrį į smegenų šturmą, siūlydamas užuominas, kurios padeda naudotojui apsvarstyti įvairius požiūrius ir galimybes. Šis metodas ypač veiksmingas, kai bandoma diegti naujoves į esamus produktus, paslaugas ar procesus, nes juo sistemingai nagrinėjami pokyčiai, kurie galėtų būti patobulinti.
Štai kaip taikyti SCAMPER metodą:
- Pasirinkite elementą ar problemą: nustatykite produktą, paslaugą ar procesą, kurį norite patobulinti ar ištirti.
- Taikykite kiekvieną SCAMPER užuominą: užduokite klausimus pagal kiekvieną SCAMPER kategoriją (pvz., Kuo galėčiau pakeisti? Ką galėčiau pašalinti?) ir užrašykite visas galimas idėjas, nevertindami jų.
Šaltinis: https://byt.lt/ZJ7qK
-
- Peržiūrėkite ir įvertinkite: po smegenų šturmo, naudodamiesi SCAMPER užuominomis, įvertinkite sukurtas idėjas. Kai kurios iš jų gali tiesiogiai vesti prie gyvybingų sprendimų ar naujovių.
SCAMPER privalumai
- Universalumas: SCAMPER galima naudoti naujų idėjų šturmui arba esamų produktų, procesų ar paslaugų tobulinimui.
- Lengva naudoti: jis suteikia struktūrizuotą, bet kūrybišką idėjų generavimo sistemą, todėl juo gali naudotis pavieniai asmenys ar komandos.
- Skatina inovacijas: sistemingai tyrinėdama alternatyvas, SCAMPER skatina nestandartinį mąstymą ir gali padėti rasti naujų sprendimų.
Iš esmės SCAMPER metodas yra paprasta, bet veiksminga priemonė, skatinanti kūrybiškai mąstyti ir spręsti problemas, skatinanti naudotojus pažvelgti į iššūkius naujais ir įvairiais aspektais.
Atlikite praktinę užduotį. Praktinė užduotis. SCAMPER technika.
Užduoties tikslas: naudoti SCAMPER metodą, kad kūrybiškai sugalvotumėte naujas ir praktiškas funkcijas.
1.5. Technika: 6 mąstymo skrybėlės
Dr. Edwardo de Bono sukurta šešių mąstymo kepurių technika yra galinga priemonė, padedanti pagerinti sprendimų priėmimą, problemų sprendimą ir kūrybinį mąstymą. Ji skatina asmenis ir komandas nagrinėti problemą iš kelių perspektyvų, „dėvint“ skirtingas metaforines skrybėles, kurių kiekviena reiškia skirtingą mąstymo būdą. Šis struktūrizuotas metodas leidžia žmonėms pereiti nuo emocinio prie analitinio ar kūrybinio mąstymo, užtikrinant subalansuotą požiūrį ir padedant išvengti grupinio mąstymo ar šališkų sprendimų.
Šešios mąstymo skrybėlės ir jų vaidmenys
Šaltinis: https://byt.lt/4g36t
Kaip veikia šešios mąstymo skrybėlės
Grupės diskusijų ar sprendimų priėmimo proceso metu dalyviai metaforiškai „užsideda“ vieną iš šešių kepurių, kad į problemą pažvelgtų iš tam tikros perspektyvos. Tam tikru metu visi grupės nariai gali dėvėti tą pačią kepurę, sutelkdami dėmesį į vieną mąstymo tipą, arba skirtingi žmonės gali dėvėti skirtingas kepures, kad pasiūlytų kontrastingus požiūrius.
Šešių mąstymo kepurių metodo privalumai
Iš esmės „Šešių mąstymo kepurių“ metodas yra lanksti ir veiksminga priemonė tiek individualiam, tiek grupiniam problemų sprendimui. Ji skatina subalansuotą sprendimų priėmimą, nes skatina dalyvius mąstyti iš kelių perspektyvų, todėl lengviau pasiekti visapusišką išvadą.
Atlikite praktinę užduotį. Praktinė užduotis. Šešių mąstymo skrybėlių metodas
Užduoties tikslas: pasitelkti šešių mąstymo kepurių techniką, kad įvertintumėte sprendimą iš įvairių perspektyvų ir padėtumėte priimti gerai apgalvotą sprendimą.
Praktinė užduotis. Pirkti naują nešiojamąjį kompiuterį
1.6. Technika: Disnėjaus kūrybiškumo metodas
Disnėjaus kūrybiškumo metodas, dar vadinamas Disnėjaus kūrybine strategija, yra problemų sprendimo ir smegenų šturmo metodas, skirtas kūrybiškumui ir novatoriškam mąstymui didinti. Šis metodas, kurį sukūrė Voltas Disnėjus, o vėliau formalizavo kūrybiškumo ekspertas Robertas Diltsas, padeda asmenims ir komandoms tyrinėti idėjas iš trijų skirtingų perspektyvų - svajotojo, realisto ir kritiko. Atskiriant šiuos mąstymo būdus, šis metodas skatina priimti novatoriškus sprendimus, kartu užtikrinant, kad jie būtų praktiški ir įgyvendinami.
Trys „Disney“ kūrybiškumo metodo vaidmenys
Kaip veikia „Disney“ kūrybiškumo metodas
Disnėjaus metodas apima kiekvieno iš trijų vaidmenų - svajotojo, realisto ir kritiko - atlikimą individualiai arba komandoje. Šiuos vaidmenis reikėtų atlikti po vieną, kad dėmesys būtų sutelktas į idėjų kūrimą, jų tobulinimą ir vertinimą, o ne į šių mąstymo būdų maišymą vienu metu. Toks mąstymo stilių atskyrimas užkerta kelią ankstyvai idėjų kritikai ir skatina labiau subalansuotą sprendimų priėmimą.
„Disney“ kūrybiškumo metodo privalumai
Šį metodą galima taikyti įvairiomis aplinkybėmis, pavyzdžiui, kuriant naujus produktus ar paslaugas, kuriant verslo strategiją, rengiant strateginius planus ar rinkodaros kampanijas, bendradarbiaujant komandoje, palengvinant smegenų šturmo sesijas su įvairiomis komandomis, arba asmeniniuose projektuose, įgyvendinant asmeninius tikslus ar kūrybinius sumanymus, pavyzdžiui, rašant, projektuojant ar sprendžiant sudėtingas problemas.
Disnėjaus kūrybiškumo metodas yra galinga priemonė, palengvinanti ir kūrybinį mąstymą, ir kritinę analizę, leidžianti asmenims ir komandoms generuoti išradingas idėjas, kartu užtikrinant, kad jos būtų pagrįstos realybe. Keičiant svajotojo, realisto ir kritiko vaidmenis, šis metodas padeda subalansuoti naujovių diegimo jaudulį su praktiniais įgyvendinimo aspektais ir iššūkiais, todėl priimami visapusiški sprendimai.
Pasipraktikuokite. Suplanuokite savaitgalio išvyką
Atlikite praktinę užduotį. Praktinė užduotis. „Disney“ kūrybiškumo metodas
Užduoties tikslas: pasitelkus Disnėjaus kūrybiškumo metodą išnagrinėti įvairias atostogų idėjas, patobulinti realiausius variantus ir kritiškai įvertinti galimus iššūkius.