Sprendimų priėmimas

3. Sprendimų priėmimo tipai.

Skirtingose situacijose reikia skirtingų sprendimų priėmimo procesų tipų:

- Racionalus sprendimų priėmimas - tai logiškiausias ir struktūriškiausias metodas, dažnai taikomas, kai yra pakankamai laiko surinkti ir išanalizuoti visą svarbią informaciją. Jis dažniausiai taikomas verslo strategijai ir išteklių paskirstymui.

- Intuityvusis sprendimų priėmimas - pagrįstas instinktais arba nuojauta, dažnai taikomas didelio spaudimo situacijose, kai reikia greitai priimti sprendimus.

- Bendradarbiavimo sprendimų priėmimas - įtraukia kelias suinteresuotąsias šalis, todėl galima atsižvelgti į skirtingus požiūrius ir dalytis atsakomybe už rezultatą. Bendradarbiavimo metodai ypač naudingi dirbant komandoje.