Metodinė medžiaga

1.2. Išorinės motyvacijos privalumai

Išorinė motyvacija kyla iš išorinių veiksnių, tokių kaip atlyginimai, premijos, apdovanojimai ar kitų žmonių pripažinimas. Pavyzdžiui, darbuotojas, siekiantis paaukštinimo dėl didesnio atlyginimo, yra motyvuotas išoriniais veiksniais.

·       trumpalaikis stimulas. Išoriniai veiksniai gali greitai motyvuoti žmones pasiekti trumpalaikius tikslus.

·       konkretūs paskatinimai. Išoriniai paskatinimai, tokie kaip piniginės premijos ar apdovanojimai, gali būti labai veiksmingi siekiant konkrečių, apibrėžtų tikslų.

·       konkurencijos skatinimas. Išorinė motyvacija gali skatinti konkurenciją ir taip padėti siekti geresnių rezultatų, ypač komandose ar organizacijose.