ETIKOS SVARBA ORGANIZACINEI KULTŪRAi

1.4. Organizacijos etinis klimatas

Organizacijos etikos tobulinimas priklauso nuo trijų pagrindinių veiksnių:

1. Vadovybės tikslų ir vertybių: organizacijos etikos sistemai didelę įtaką daro jos vadovų nustatyti tikslai ir vertybės. Kai vadovai pirmenybę teikia etiškam elgesiui ir nustato aiškius etinius tikslus, sukuriamas pagrindas etikos praktikai visoje organizacijoje.
2. Asmeninių vadovų ir darbuotojų charakterio bruožų: tiek vadovų, tiek darbuotojų asmeninės savybės ir sąžiningumas atlieka lemiamą vaidmenį formuojant etinę aplinką. Asmenys, kurie demonstruoja sąžiningumą, teisingumą ir atskaitomybę, prisideda prie etikos kultūros organizacijoje kūrimo.
3. Organizacijos kultūros, įsitikinimų ir patirčių: egzistuojanti organizacijos kultūra ir kolektyviniai įsitikinimai daro didelę įtaką jos etikos standartams. Organizacijos, turinčios etiško elgesio istoriją ir kultūrą, palaikančią etiškų sprendimų priėmimą, yra labiau linkusios ly išlaikyti aukštus etikos standartus.

Vadybos specialistai pateikia šiuos vadovams būdingus etikos standartus:

Praktinė užduotis 3.4. Perskaitykite pateiktą situaciją ir atsakykite į testo klausimus.

1995 m. vasario 5 d. buvo atidaryta X individuali parduotuvė „Pamiškė“. Parduotuvėje buvo prekiaujama maisto produktais ir pramoninėmis prekėmis. Produktai buvo geros kokybės, o lankytojų netrūko, nepaisant didesnių kainų, palyginti su kitomis parduotuvėmis. Pirmaisiais metais parduotuvė gavo nemažai pelno. Pamiškės“ savininkas, pajutęs ‚didelius pinigus‘, norėjo dar daugiau ir ėmė nepaisyti savo darbuotojų: mažino jiems atlyginimus, atleido be atsiskaitymo ir pan. Darbuotojai pradėjo vogti. Pastebėjęs trūkumus, savininkas panaikino savitarną parduotuvėje, manydamas, kad ji yra problemų priežastis. Tačiau tai nebuvo išeitis, ir parduotuvės padėtis ne pagerėjo, o pablogėjo. Susidūręs su dideliais trūkumais ir negrąžintomis paskolomis, savininkas nusprendė likviduoti parduotuvę.

Neetiška organizacija gali patirti didelių nuostolių

Moralė, profesionalus vadovavimas ir darbo našumas papildo vienas kitą visame darbo procese. Darbuotojų asmeninės vertybės ir charakteris atlieka svarbų vaidmenį gerinant organizacijos etinį klimatą ir kultūrą.

Jei etika ignoruojama ir vyksta didelė darbuotojų kaita, organizacijos patiria didelių nuostolių:

- prarastos gamybos sąnaudų, kol bus užimta laisva darbo vieta;

- naujo darbuotojo įdarbinimo išlaidų;

- naujo darbuotojo apmokymo išlaidų;

- išlaidų dėl sumažėjusio našumo, kol naujas darbuotojas susipažins su darbu“.

3.5. praktinė užduotis. Atlikite testą, kad patikrintumėte savo supratimą apie etikos vaidmenį organizacijos kultūrai: